2020年12月17日上午，省棉麻集團黨委以“圍繞主責主業(yè)，做好為農(nóng)服務(wù)”為主題召開第五次中心組學習會。集團公司黨委書記、董事長鄧華同志主持會議，公司黨委委員、經(jīng)營班子成員、公司部門經(jīng)理助理以上干部列席學習會。
會上，黨委書記、董事長鄧華同志組織中心組全體成員深入學習省委第十一屆八次全會精神及總社、省社、省供投集團相關(guān)文件精神，并就進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化干部職工隊伍思想、作風、能力、廉政建設(shè)，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展做重要講話：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要講政治顧大局，講團結(jié)聚合力，講責任勇?lián)敚v學習提底氣，講正氣樹形象。每位班子成員都要加強學習，堅決貫徹黨的路線、方針、政策和省委、省政府、省社黨組、省供投黨委的決策部署，自覺服從集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)督；作為分管領(lǐng)域的“第一責任人”，要率先垂范，緊緊圍繞省社提出的“四個三”的工作思路和集團新發(fā)展戰(zhàn)略，對分管的工作要講責任、勇?lián)敚粡膰缽膶嵰笞约海疂嵱袨椋v正氣、樹形象，打造一個忠誠干凈擔當團結(jié)的棉麻班子。二是各部門要把握職能職責，樹立服務(wù)意識，提升管理效率，提高工作水平，做好戰(zhàn)略支撐。圍繞集團發(fā)展新戰(zhàn)略“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階、五年爭一流”，聚焦三項制度改革、核心業(yè)務(wù)發(fā)展、債務(wù)清欠等工作，向管理要效益，部門間各負其責、協(xié)同配合，加強大局意識，擰成一股繩，下好一盤棋，共同解決重點難點問題，為集團改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展做好做實戰(zhàn)略支撐。
三是各子分公司要立足主戰(zhàn)場，打好主動仗，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造最大效益，做實做強企業(yè)。持續(xù)深耕主業(yè)，肩扛使命擔當，壓緊壓實主體責任，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建引領(lǐng)公司良性發(fā)展，樹立風險意識，掌握業(yè)務(wù)主動權(quán)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)造經(jīng)營效益，堅持目標導(dǎo)向，以高質(zhì)量黨建工作推動集團各項生產(chǎn)經(jīng)營目標落實。四是各部門及各分子公司負責人要強化內(nèi)部管理，實行目標考核，為明年謀篇布局。各部門負責人要在“管理、提升、自律”上下功夫，強化內(nèi)部管理，提升服務(wù)效率，主動為集團和各子分公司排憂解難，同時要嚴于律己，做到講紀律守規(guī)矩；各子分公司將實行目標考核管理，下達經(jīng)營任務(wù)和利潤指標，并納入績效考核，層層傳導(dǎo)壓力；各部門、各子分公司負責人，要認真思考今年怎么看、明年怎么干的問題，拿出計劃，為明年謀篇布局；正值年末歲尾，要高度重視疫情防控和安全生產(chǎn)工作，打起“十二分的精神”，確保集團經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)健運行。會上，財務(wù)總監(jiān)李明會同志圍繞財務(wù)工作如何緊貼集團“為農(nóng)服務(wù)、心系民生”理念、進一步履職盡責做好本職工作作主題發(fā)言。
